Содержание

Сущность и функции стратегического менеджмента
Эволюция систем хозяйственного управления
Факторы, обусловливающие необходимость стратегического управления
Оперативное и стратегическое управление
Масштабы и характер стратегических решений
Стратегические и финансовые цели
Миссия организации: сущность, место и роль в стратегическом управлении
Многонациональная и глобальная стратегии
Особенности анализа внутренней среды в системе стратегического управления
Выбор стратегии маркетинга на основе анализа портфеля направлений деятельности (матрица БКГ)
Наступательные и оборонительные стратегии
SWOT - анализ, как метод определения стратегической позиции организации
Мотивация в системе стратегического менеджмента
Функциональные стратегии организации
Базовые стратегии НИОКР
Факторы международной среды и разновидности внешнеэкономической деятельности
Основные типы стратегий конкуренции
Содержание и горизонты стратегического планирования
Характеристика внешнего окружения организации
Стратегический анализ издержек и “цепочка ценностей”
Сущность стратегии и процесс ее выбора
Организационная культура как условие реализации стратегии
PEST - анализ
Отрасль и стратегическая зона хозяйствования
Ключевые факторы успеха (КФУ) и их роль в выборе стратегии фирмы
Функции корпоративной и деловой стратегии (стратегия фирмы, их типы)
Задачи выполнения стратегии
Сущность и основные типы стратегических изменений
Общая схема процесса стратегического менеджмента и характеристика его этапов
Требования к стратегическому планированию
Сопротивления изменениям и способы управления ими
Организационные структуры, ориентированные на успешную реализацию стратегии
Стратегии роста и условия их выбора
Особенности контроля в стратегическом менеджменте