Библиотека » Курсовые и дипломные работы [платные] » Дипломные работы

Управление персоналом торгового предприятия
[ · >>>Купить<<< ] 16.06.2009, 17:40
ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

на тему: Управление персоналом торгового предприятия
БГЭУ 2004
96 с., 10 рис., 6 табл., 39 источников, 10 прил.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6
1. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 9
1.1. Подходы к управлению персоналом 9
1.2. Система управления персоналом 19
1.3. Оценка исполнения как базовая функция системы персонального менеджмента 25
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 33
2.1. Организационно-правовая характеристика СП «ТД   ООО 33
2.2. Анализ хозяйственной деятельности СП «Торговый дом  ООО 44
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА СП «ТОРГОВЫЙ ДОМ  ООО 59
3.1. Исследование и оценка состояния процесса аттестации персонала СП «Торговый дом ООО 59
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса аттестации персонала в СП «Торговый домООО 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 95
ПРИЛОЖЕНИЯ 98
СОДЕРЖАНИЕ 104
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 113

| Предмет: Дипломные работы
| Вид материала: Дипломная работа
| Применялись в: БГЭУ
| Теги: БГЭУ, торговое предприятие, Дипломная работа, Диплом, Управление персоналом
| Просмотров: 1476
| Загрузок: 574
| Комментарии: 4
| Оценка работы: 0.0/0
| Оценить материал
| >>>Купить<<<
Просмотров: 1476 | Загрузок: 574 | Комментарии: 4 | Рейтинг: 0.0/0

Последние материалы:
[23.12.2014] Деньги, кредит, банки - конспект лекций. (3)
[21.12.2014] Денежно-кредитное регулирование (5)
[21.12.2014] Конспект лекций по государсвенному бюджету (5)
[21.12.2014] Бюджетный учёт и отчётность - конспект лекций (4)
[05.12.2014] Бухгалтерский учёт - конспект лекций (4)
[05.12.2014] Конспект лекций по бизнес-планированию (0)
[05.12.2014] Анализ хозяйственной деятельности (5)
[18.06.2014] ИНВЕСТИЦИИ, ИХ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ, КЛАССИФИКАЦИЯ И СТРУКТУРА. (4)
[08.10.2012] Несколько советов о том, как выстроить успешное общение (5)
[22.07.2012] Методология речевого воздействия (3)
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]